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山青機械兩化融合管理體系貫標正式啟動

2019-09-03 15:37

重慶(qing)山青機械制(zhi)造有限(xian)公(gong)司召(zhao)開

兩(liang)化融合貫(guan)標項(xiang)目啟動大會


    為貫(guan)徹落(luo)實(shi)國家工(gong)(gong)業(ye)和(he)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)部關于信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)和(he)工(gong)(gong)業(ye)化(hua)(hua)深度融(rong)合的戰略(lve)部署,全面(mian)推(tui)進(jin)公司建立(li)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)和(he)工(gong)(gong)業(ye)化(hua)(hua)融(rong)合管理體系(xi),實(shi)現公司從(cong)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)支(zhi)撐向信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)引領的轉變,進(jin)一步明確(que)貫(guan)標工(gong)(gong)作目標任(ren)務、職(zhi)責(ze)分(fen)工(gong)(gong)和(he)協同(tong)機制,在(zai)重(zhong)慶(qing)市經信委認(ren)定的,國家兩化融合貫(guan)標咨詢(xun)服(fu)務機構碩睿(重慶(qing))企業服務有限公司以下(xia)簡稱(cheng)碩(shuo)睿),專業項(xiang)目團隊指導及大(da)力支持(chi)下,公司于2019年4月(yue)17日上午10點(dian)在公司A104會議室召開(kai)兩化融合(he)管(guan)理體系(xi)貫標(biao)啟動會,重慶(qing)山青機械制造有限公司以下簡(jian)稱山(shan)青的(de)兩(liang)化融合管(guan)理體系貫標工作正式啟動。

    重慶山(shan)青機(ji)械制(zhi)造有(you)限(xian)公(gong)司,成立于2001年4月,位于重慶市(shi)璧山(shan)區青杠街道(dao)中(zhong)(zhong)大(da)街888號。廠房面積(ji)3萬余(yu)平方米,擁有(you)激(ji)光(guang)焊(han)接機(ji)、精沖機(ji)、各(ge)類(lei)加工中(zhong)(zhong)心、高頻淬火、各(ge)類(lei)檢測、試驗設備(bei)、自動化(hua)裝(zhuang)配線、自動化(hua)立體(ti)庫等設備(bei)400余(yu)臺(tai),員工350人。主要(yao)生產(chan)銷售(shou)各(ge)類(lei)汽(轎、微、SUV)車(che)變速器內、外換擋機構總成(cheng)、彈(dan)簧(huang)、倒車(che)燈線、拉(la)鎖支架(jia)、轉臂;摩(mo)托車(che)曲軸箱體(ti)、齒輪(lun)、鏈輪(lun)等(deng)零部件(jian)及總成(cheng)。


   

   本次會議由常務副總何官臨(lin)主持,會上主持人分別就貫(guan)標企業重(zhong)慶山(shan)青機械(xie)制(zhi)造有限(xian)公(gong)司、貫(guan)標咨詢服務機構碩睿(重(zhong)慶)企業服務有限(xian)公(gong)司,共(gong)20余人分別一一做了介紹(圖(tu)一),標志著山(shan)青機械(xie)兩(liang)化融合貫(guan)標拉開了帷(wei)幕。



圖(tu)一(yi)   啟動會現場人員介紹


   啟動會(hui)上,管理者(zhe)代表(biao)、常(chang)務副總經(jing)理何官臨首先(xian)介紹(shao)了兩化融合背景(圖(tu)二)。信息(xi)化和工業(ye)化是(shi)兩個歷史發(fa)展階段,信息(xi)化和工業(ye)化融合(he)(he)(he)(兩化融合(he)(he)(he))是(shi)兩個歷史進程(cheng)的(de)融合(he)(he)(he)發(fa)展,信息(xi)化不(bu)僅帶動工業(ye)化,還(huan)要帶動和促進一切與工業(ye)化相伴隨(sui)的(de)歷史進程(cheng),使之融合(he)(he)(he)發(fa)展,結合(he)(he)(he)企(qi)業(ye)現(xian)狀根據(ju)兩化融合(he)(he)(he)為基準,提出了公司(si)對兩化融合(he)(he)(he)結合(he)(he)(he)的(de)更高要求。



圖(tu)二    兩化融合背景介紹(shao)


    山(shan)青(qing)機械最高管(guan)理者羅偉董事長,任命常務(wu)副(fu)總(zong)何官臨為(wei)管(guan)理者代(dai)表,并頒(ban)發任命證書(shu)(圖三),宣(xuan)布貫標小組的成立,小(xiao)組將長期持續的(de)(de)推(tui)動公司兩化融合的(de)(de)有(you)效(xiao)發展



圖三   羅偉董事長頒發管理者(zhe)代表任(ren)命書


    山青(qing)機械高層領(ling)導高度重視兩化融(rong)合貫標工作(zuo),會議上董事長(chang)、總經理羅偉要求各(ge)部門、班(ban)組、全體員工都(dou)必須積極(ji)參(can)與圖四(si),將兩化融合管(guan)理體(ti)系融入到工作(zuo)的各個環節,杜絕“兩張皮(pi)”現(xian)象(xiang)出現提出了建立符合(he)公司發(fa)展戰略(lve)的兩化(hua)融(rong)合(he)管理體系的(de)總體目標,進(jin)一步(bu)完善、規(gui)范公司(si)(si)(si)兩化融(rong)(rong)合(he)管理(li)(li)過程(cheng),提升公司(si)(si)(si)全員兩化融(rong)(rong)合(he)認識與理(li)(li)解水平(ping),不(bu)斷推(tui)動信(xin)息(xi)化與公司(si)(si)(si)各(ge)項業務融(rong)(rong)合(he),形(xing)成支撐公司(si)(si)(si)發(fa)展(zhan)的信(xin)息(xi)化環境下新型能力,確保具備(bei)國家評定審核的條件;給重慶山青機械制造有限公司(si)(si)(si)的發(fa)展(zhan)注入新的管理(li)(li)思維和(he)管理(li)(li)模式(shi)。


   


圖四   山青機(ji)械董事(shi)長(chang)、總經理羅偉在會議上(shang)發表(biao)重要講話


   管理者代表介紹(shao)推進小組組員圖五),同時對公(gong)司兩化融合(he)推進組織(zhi)的職責(ze)、分工(gong)做了(le)合(he)理的安(an)排和部署。


   


圖(tu)五   兩化融合推進(jin)小組組員(yuan)


    兩化(hua)融合(he)貫標項目咨詢單位(wei)碩(shuo)睿(重慶(qing))企業服務有限公司(si)總(zong)監蘇嚴進(jin)行進(jin)行表態(tai)發言(圖六)。介紹(shao)咨詢公司情況(kuang)以及(ji)咨詢項目組情況(kuang),將嚴格按照項目實施方案(an),配足技術力(li)(li)量,強化(hua)(hua)交(jiao)流(liu),全力(li)(li)配合服務好企(qi)業,確保貫標評審(shen)通過,以兩化(hua)(hua)融合增加企(qi)業核(he)心競爭力(li)(li)和可(ke)持續(xu)發展(zhan)能(neng)力(li)(li)。


     


圖六(liu)   碩睿公司總監蘇嚴在會議上發表重要講話


    碩睿公(gong)司項目經理(li)劉備英介紹兩(liang)化融合基(ji)礎理(li)論兩化融合貫標(biao)工作(zuo)進(jin)度安排(圖七(qi))。向在座的(de)各位領導、同(tong)事詮釋了兩化融合的(de)由來,以及通過兩化融(rong)合(he)貫標(biao)企業帶(dai)來(lai)的實質(zhi)性幫助,同時對兩化(hua)融合貫標在(zai)實施過程中,不(bu)同階段的工作做(zuo)了介紹。對(dui)咨(zi)詢項目組也提出了新(xin)的要求:咨詢組(zu)將(jiang)高(gao)度(du)重視本次貫標(biao)工作,高(gao)標(biao)準(zhun)、高(gao)質量的做好(hao)山青機械兩(liang)化融合貫標(biao)工(gong)作,在完(wan)成貫標(biao)工作的同時,為(wei)公司提供相關(guan)培訓服(fu)務(wu),確保(bao)兩(liang)化(hua)融合(he)管理(li)體系有效(xiao)運行及(ji)落實,推(tui)進兩化融(rong)合,全面支(zhi)持(chi)企業戰略發展(zhan)。



圖七   碩睿項目經理(li)劉備英講解兩化融合(he)理(li)論工(gong)作進度(du)安排


    常務副總(zong)經(jing)理(li)何官臨對(dui)兩(liang)化(hua)融合管理(li)體(ti)系貫(guan)標(biao)工(gong)作(zuo)做總(zong)結發言并提(ti)出要求(圖八):公司全體(ti)成員對(dui)此必須高度重視,全員參與、全員考核,認真(zhen)領會把握兩(liang)化(hua)融合管理(li)體(ti)系的內涵,找準切(qie)入點(dian),做好(hao)各階段的相關(guan)工(gong)作(zuo),扎實(shi)(shi)推進體(ti)系貫(guan)標(biao)工(gong)作(zuo)在(zai)公司的全面實(shi)(shi)施和有效開展。



圖八(ba)   常務(wu)副總(zong)經理何官臨總(zong)結發言


所(suo)有參會人員(yuan)宣讀(du)兩(liang)化融合(he)管理體(ti)系標(biao)準并承諾(nuo)簽(qian)字(圖九、十)。



圖九   參會人員集體宣貫



圖十   參(can)會人(ren)員集體宣貫


    最后,在山青(qing)機(ji)械及碩(shuo)睿公司參會人員的(de)集體合(he)影下(圖(tu)十一、十二),標志著啟動大會按議程圓滿而成功的(de)結束,同(tong)時代表山青(qing)機(ji)械兩化融(rong)合(he)管(guan)理體系貫(guan)標工(gong)作的(de)正式啟動。


       


圖十一   參會人員(yuan)集體(ti)合影



圖十二   參(can)會人(ren)員(yuan)集(ji)體合影